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欧洲集团外围365_365买外围_外围足球365bet2017-2018学年第二学期工作意见

来源:本站原创 作者:佚名 时间:2018年02月25日 浏览: [字体: ] [收藏] [打印文章]

一、指导思想   

以十九大精神和习近平总书记的新思想为指导,全面贯彻党的教育方针,坚决落实省、市、区教育工作要点,积极推进新教育实验进程,深化课堂改革,把力量凝聚到学校内涵发展上,做到再攻坚;把思想统一到荣辱与共上,做到再提升;把精力集中到提高教育质量上,做到再超越。让办学特色落地生根,努力办成让施教区人民满意的初中教育。  

二、总体目标  

紧紧围绕提高教育质量这一核心主题,将2018年定为教育品质发展年,教育质量深化年依法治校、科学治校、民主治校,将我校努力办成潘黄境内最好的初中,区内一流的初中,驻城第一板块的初中。  

三、具体目标  

1.质量目标:七年级、八年级在上学期的基础上再向前跨一大步,确保期末平均分,优秀率、全科合格率等方面的权重考核列全区第一板块。九年级要保质保量超额完成450120工程,即其中700分以上不少于4名,达一中分数线人数不少于50名,达四星级高中分数线不少于120名,体育满分率达70%以上,确保在区教育综合评比中获奖,打响腾飞初中第一炮。  

2.德育目标:立德树人,积极开展学生的养成教育,培养懂感恩、有担当、有自信的阳光少年;身正为范,积极推动师德行风建设,培养有爱心、能吃苦、乐奉献的教师队伍。在全校形成强大的气场:即昂扬锐气、浩然正气、涵养大气。  

3.科研目标:以新教育实验为平台,大力推行让学引思课堂改革的校本实践,打造名师工程,区级以上竞赛获奖人达全区前列,培养一批区、市级学科带头人和教学能手(有学术称号的教师占全校教师的20%)。  

4.管理目标:1)培养一支“真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲”的管理队伍。(2)建立健全各项规章制度。将管理过程精细化,做到有法可依、有规可循;(3)强化执行力,令行禁止,做到处处有人管、事事有人问、时时有人巡,切实保障学校各项工作规范高效地开展。  

5.安全目标:加大安全检查管理力度,抓好校校园安全、校园欺凌与暴力事件预防、校园周边整治和治安安全等重点安全防范工作;抓好校园安全隐患整改,规范安全管理各项事务,切实保障师生安全,实现学校的安全稳定,确保全校安全事故为零。  

6.特色目标:以培植和发扬学校特色为抓手,树立规范办学、特色强校的思想,按照“人无我有、人有我优、人优我特”的思路,推进我校特色建设,彰显学校建设的多样性和个性化特点。本学期在七八年级建立各类社团,积极开展社团活动,发展学生的个性特长,在区内形成一到两个特色项目。  

四、工作措施  

(一)德育为首,继续实施生本德育工程  

全员牢固树立“立德树人”的理念,以“四生教育”(?生命教育、生存教育、生活教育和生态教育)为抓手,努力培养“五能学生”即学习能自主、生活能自理、行为能自律、做人能自强、精神能自省。  

1学科渗透。各年级备课组利用集体备课,探讨各学科的德育教育点。语文、英语、思想品德、历史、地理等学科要充分发挥人文学科的优势,结合教学内容对学生进行爱国主义、集体主义和社会主义思想教育和基本国情教育;数学、生物等学科,要通过中国和世界科技发明与发展的典型事例,对学生进行辩证唯物主义世界观、科学精神、科学方法、科学态度教育。音、体、美、信等学科也要结合学科特点,陶冶学生情操,提高心理素质,激发爱国主义情感,磨练意志品质,培养团结协作和坚忍不拔的精神。  

2环境熏陶。努力打造“校园五化”建设,即班级文化、走廊文化、楼道文化、展馆文化、标语文化,校园的一草一木、一墙一壁都对学生有潜移默化的影响。同时努力办好“家长学校”,不断加强社会、家庭学校三者之间的联系和沟通,为学校发展构建良好的社会环境氛围。  

3榜样示范。本学期将继续开展班级流动红旗评比和每月群星璀璨的评比活动动,通过两个活动树立典型榜样,激发同学们人人学先进、赶先进的浓厚氛围。  

4活动支撑。本学期德育处将结合“每月一主题”活动,将开展“文明礼仪教育”、“珍爱生命?学会感恩”、“青年理想与前途教育”、“法制安全教育”、“诚信教育”等主题活动。通过一系列的主题活动,培养学生积极阳光的生活态度。  

(二)质量核心,全力实施质量提升工程  

质量是学校生命线、生存线,是学校生存和发展的基础,上学期期末统考的分析数据显示:七八年级所有学科都有明显进步,九年级高层次人才也有所增加。新学期全校上下都要牢固树立在全区有进步才有位置、有位置才有幸福的意识,旗帜鲜明地、卓有成效地提高质量。为此,全校要凝心聚力抓质量,攻坚克难促提升。主要做好以下几方面工作:  

1.分层走班推向纵深。上学期九年级利用周六实行分层走班制,效果明显,新学期时间短,开学初将尝试从下午二节课下开始实行分层走班,确保优秀生学有超越,提优班复习复习学案单独编制,确保实效,优秀生一生一案,单独辅导,确保消灭年级前60名中的错位生,实行教师包干制。包到具体学生,具体时间,具体办法;中等生学得扎实,平时教学注重基础,确保基础分70%要人人过关,20%要拿到分;后进生能稳得住,加强后进生的思想教育,培养他们积极向上的人生态度。  

2.教学管理细化过程。1严格落实教学六认真。年级组以一个月循环周期,对“六认真”分项、不定形式进行检查,并及时通报检查情况,限时整改到位。(2)加强巡课制度,主要查看学生上课的的精神状态。(3)坚持作业上报制度。严控作业量,各班对每天的家庭作业进行登记,周末上交年级组。作业要求做到“四精”“四必”即精选、精讲、精练、精批;有发必收、有收必批、有批必评、有评必补。(4)继续推行教学管理人员推门听课的教学检查制度和教师提前候课的规定要求,严格执行个人预备课集体备课个人二次备课一课三备制度,其中个人二次备课不少于1/3。(5)继续强化我校校本导学设计的编制和使用。?  

3.学习习惯常抓不懈。本学期重点对七八年级重点强化学习习惯的培养,主要独立思考的习惯、表达交流的习惯、善于倾听的习惯、大胆质疑与解疑的习惯。改变以往唯分论英雄的评价方法,重新建立新的评价体系。培养自律、专注、坚持等非智力因素,积极倡导学生“四学”精神,即学生苦学、巧学、善学、乐学?  

4.教学质量时时监控。教务处将本学期期末考试分析延伸到下学期跟踪重点班级、重点学科和重点教师,并且提出针对性的措施。完善质量监控评估指标,加大优秀生培养考核系数的权重,突出班级后30%学生转化的考核,面向全体学生,促进学生全面发展。  

5.综合考评激励争先。心胜则兴、心败则衰。本学期将加大考核力度,制订奖惩条例,调动教师勇于争先的热情,让每位教师在自己的平凡工作岗位上,都能尽其职、建其功,提高教师的获得感、成就感和幸福感。  

(三)“学堂”底色,聚力实施学本课堂改革工程  

说到底课堂的底色应该是学堂,课堂是改革的主阵地,结合已经取得的经验,将“让学引思”问题式学本课堂改革推向深入。  

1.学规范。充分利用教研活动和“相约星期六”这两个平台,组织一线教师进行专题学习,让问题式学本课堂的内涵和要求深入每位教师心中,增强课改意识,树立新的教育观念。  

2.大比武。本学期开学初,教务处将宣传发动全体老师参加“问题式学本课堂”大比武,为活动造势,形成人人想改革,个个参与改革的课改氛围,通过比武,积极探讨课堂改革进程中出现的问题,从而推动学本课堂教学改革。努力提高课堂教学“四度”即教师的组织度、学生参与度、思维度、达成度。  

3.总结。以教研组牵头,发挥骨干教师的引领作用,对课堂上出现的问题进行探讨,形成课题进行研究,对成功的经验进行总结推广,让更多的教师在改革中受益,在课改中成长。  

(四)“教堂”本色,积极实施师本教科研工程  

一个人走得快,团队才走得远。教科研是我校的短板,是制约我校质量提升的瓶颈。本学期学校将采取激励机制,积极推动校本研究、学本研究、生本研究等教科研工作,促进教师的自我发展。  

1.回归本色。教科研说到底就是以人为本,人是变化的,具体就是对师本、校本、学本、生本的研究,要求教师不能用教育的旧船票,重复昨天的故事。  

2.沉下身子。以教促研,以研促教,教科研是一个慢着子,所以要指导全校教师沉下身子,静下心来,通过提高教科研来提升教学质量。教科研就像爬山,不怕慢,就怕站。本学期将继续实行教师同步考试制度,通过同步考试研究中考动向,了解学生答题思路,从而提高课堂教学实效。  

3.激励机制。为激励教师对教育教学展开研究,本学期实施《欧洲集团外围365_365买外围_外围足球365bet教科研奖励条例》。  

4.培训提升。本学期学校将加大教师培训投入。通过培训,力促教师成长。一是举办教师论坛,引领教师对课改进一步学习和反思,真正做到学习、实践、反思、提升、交流、共享,促进课改深入和教师发展。二是参加毓龙路实验学校举办的德沙龙,共同探讨学生成长指导,交流经验和体会,以此提升教师的工作艺术和能力。三是加强教师培训,采用走出去请进来的方式,通过专家引领,帮助教师转变教育观念,切实提升教师的综合素质和专业特长。四是出台新的三年教师成长规划。通过三年的培训提升,打造一批市、区具有一定影响力的名师。  

5.青蓝工程。本学期将加大“师徒结队,共学共进”活动的督查力度,加强过程的管理,严格执行青蓝工程制度,并制订实施师徒捆绑考核条例。  

(五)名堂特色,注重打造文化建设工程  

我校是新建学校,教学硬件建设已经逐步到位,文化特色还未形成,新学期在现有的基础上,主要进行三方面建设。  

1.建设文化硬件设施。本学期将对走廊、楼道、教室、办公室、功能室进行整体设计,在全校师生员工中征求意见,从结构的布置、到内容的选择,集思广益,打造符合我校特点的文化硬件,让每一面墙壁都会说话,让每一个角落都能育人。  

2.提升文化软件建设。学校除了共性的发展,还要有个性的发展。本学期德育处、教务处牵头主要从三方面着手。(1)建立多样社团。七八年级结合书香校园建设成立文学社团,语文组与英语组具体负责实施,有步骤、有计划的就双语阅读方面展开了丰富多彩的活动。本学期将举办读书节、英语节等主题活动。同时成立舞蹈社团、乒乓球社团、足球社团、腾飞之声等等,充分发挥学生的艺体特长,形成一两个在区内有一定影响的特色社团。(2)打造班级文化。各班根据自身特点进一步完善班级名片,张扬班级特色主题,学校开学初再一次展开评比,让班级文化浸润着传统文化内涵,又有新时代的气息。(3)学科渗透文化。每位教师都是文化的宣传者、践行者,平时的言行,一举手、一投足,都给学生潜移默化的影响。天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。努力培养学生君子之德。  

(六)优化服务,用心实施后勤保障工程  

全体服务岗位的人员要进一步强化服务教学、服务师生的观念,进一步优化服务的方式方法。  

1.加强卫生管理和校园绿化工作。本学期我们将重视卫生知识的宣传和传染病的控防,继续开展爱国卫生活动。学校将切实做好教学楼、办公室、宿舍楼、厕所等公共场所的通风、消毒和卫生保洁工作,为师生创造良好的学习生活环境。  

2.强化食堂管理,争创A级食堂。加强食堂管理,进一步把工作做细、做实。食堂要始终把卫生安全工作放在首位。每天把好洗刷关、烹饪关,严防食物中毒,师生饭菜每天必须要留样。炊事人员要按照岗位目标责任切实做好炊事工作,不断学习钻研,提高厨艺,精心制作,切实提高伙食质量,努力使食堂工作师生的满意率在80%以上。  

3.加强校园环境的绿化、美化、净化工作。定期做好校园花卉、树木的养护和施肥。要继续增强师生员工的节约意识,特别是节约水电,杜绝浪费现象,切实做好开源节流工作。?  

(七)防患未然,全面实施安全保障工程  

围绕安全、和谐、稳定目标落实安全责任。把目标措施落实到人,重点部位落实到人,督促检查落实到人,真正把安全工作落实到位。  

1.抓准安全重点。1)抓三个“真空”的管理。时间上:特别是上放学时段管理、课间管理、周末管理、节假日管理;空间上:特别是洗手间、走廊、实验室、功能室、食堂未使用空间、体育馆周围空间管理;心理上:特别是行为问题生、家庭困难生、留守生、暗疾生、学习后进生、青春萌动生。2经常性开展安全知识教育和自我防范教育,重点关注以下几方面的安全教育:人际关系安全、交通安全、消防安全、运动安全、食品安全、网络安全等。(3)定期开展紧急疏散演习,深化学生对消防安全的认识,提高自防自救能力。(4)严格执行晨午检制度,及时发现、及时通报。  

2.落实一岗双责。牢固树立安全第一,预防为主,综合治理思想,层层签订安全责任书,落实一岗双责的要求,实行一票否决制度。杜绝任何安全事故的发生。加强重点时段、区域的安全督查,值日导师须准时在指定岗位维护秩序、疏导交通。门卫值班管理人员不得擅自调岗、脱岗,严格执行进校询问、联系、登记制度;全校师生一律持牌进出校门,确保闲杂人员不得进入校园,确保学生安全和学校安宁。  

只要全体教职员工充分发扬真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲的“四劲”精神,出色地完成本学期的任务,实现腾飞路的第一次腾飞。  

   

五、主要工作安排  

二月份  

1.开学典礼  

2.听课周  

3.珍爱生命的主题教育  

三月份  

1.调研考试  

2.文明礼仪主题活动  

3.“让学引思”课堂大比武  

四月份  

1.期中考试  

2.诚信主题教育活动  

五月份  

1.青年理想与前途教育  

2.腾飞论坛  

六月份  

1.法制安全主题教育  

2.期末考试  

???????????? 3.学期休业式  


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